蓝天集团召开一季度经营分析暨自查自纠动员大会-爱游戏app官网

    4月18日下午，集团公司在三楼多功能厅召开了一季度经营分析暨自查自纠动员大会。集团公司党委书记、董事长李新华出席会议并发表重要讲话。集团公司党委委员、总经理扶廷明主持会议并作一季度工作报告，集团公司经理层人员、板块负责人、下属各单位班子成员、中层干部及集团公司总部各部门负责人及部分党员代表等120多人参加了此次会议。

    会上，集团公司总经理扶廷明通报了一季度集团公司整体经营情况、重点工作、固定资产投资等情况。对集团总部各部门和各单位二季度工作进行了安排。

    集团公司党委副书记王儒在自查自纠活动动员报告中指出，30年来，在老总裁32字的板车精神激励下，集团公司实现了健康、持续、稳定的发展。在今年中央召开“两学一做”之际，集团公司结合实际，提出了“开展两学一做、发扬板车精神、推进减亏增效”的主题，目的就是通过此次活动，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸，继续发扬和传承老总裁的板车精神，促使减亏增效更大范围、更高层次、更深程度推进，为实现“企业发展、成果共享、员工幸福”的蓝天梦，凝聚更多的共识和力量。

    会议最后，集团公司党委书记、董事长李新华发表重要讲话。在谈到一季度经营工作时，李新华指出，当前世界经济复苏依然乏力，国内面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的重要任务，民营经济面临“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”的严重形势，我国一季度经济运行延续了稳中有进的发展态势，国民经济开局良好。

    李新华认为，一季度以来，集团公司经营总体实现了持续、稳定向好，阶段性工作实现了较好的推进，但在看到一季度经营工作成绩的同时，还要清醒的看到当前集团公司经济运行中存在的不足和挑战。要看到差距，认识不足，因企制宜，精准策施，确保企业健康发展。

    李新华强调，要创新思路，抓好增收创收。要利用一切增收渠道，多渠道创收、多元化增收，扎扎实实打基础，一点一滴创效益。要下大力气，抓好减亏增效。亏损单位要“自我革命”，要多途径想办法、降费用、降成本、提销量、创效益，努力杀出一条扭亏为盈的道路。盈利单位要抓好提质增效，全力把市场拿下来，把成本降下来，把收入提上来，增强优势企业核心竞争力。各单位、各部门要抓好降本节支，牢记“过紧日子、过苦日子、勤俭办企、规范管企”原则，要努力花小钱办大事、少花钱多办事、争取不花钱办成事。李新华还对集团公司项目建设、财务管理、重点工作进行了安排和部署。

    对于如何开展好今年的自查自纠活动，李新华着重强调增强四个意识，一是要增强看齐意识。就是要向党中央和政府的号召看齐，向集团公司党委、董事会看齐，向集团公司做出的各项决策部署看齐，向集团的规章制度看齐。把思想和行动统一起来，保持政治上同向、思想上同心、行动上同步，为集团公司发展凝聚共识、凝聚力量。二是要增强担当意识。要务实重干、勇于担当，平时工作要看得出来，关键时刻要站的出来，危急关头要豁得出来。三是要增强创新意识，要尊重规律、实事求是，发挥创新思维，推动工作开创新局面。四是要增强自律意识。各级干部要保持清醒的头脑和平衡的心态，坚持自重、自省、自警、自励，切实做到廉洁自律，增强拒腐防变能力。

    最后，党委书记、董事长李新华号召大家，二季度工作，大家要立足实际、自我加压、开拓创新、拼搏进取，努力完成好上半年工作，以更加优异的工作业绩，向集团公司30周年华诞献礼，共同开创我们更加幸福的美好明天！