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集团公司召开2012年自查自纠活动动员会

用心执行谋发展 聚力突破求跨越

  4月9日下午,集团公司2012年自查自纠活动动员会在总部17楼会议室召开,集团公司党委领导张新义、李国喜、郑延海、王儒出席会议,集团公司党委委员、常务副总经理扶廷明主持会议。
  动员会上,扶廷明常务副总经理、李国喜副董事长分别宣读并传达了活动文件精神,集团公司党委副书记、纪检书记张新义作了动员讲话,对活动开展进行了具体的安排和部署。
  张新义副书记在讲话中指出,自查自纠活动自2008年4月9日开展以来,至今已连续开展了四年。通过持续开展自查自纠活动,统一了思想,转变了作风,理顺了思路,解决了干部员工关心关注的部分焦点、难点问题,自查自纠活动已经成为集团公司党委、董事会沟通上下的一个良好的平台。尤其是在当前应对国际国内错综复杂经济形势、加快企业改革发展的关键时期,持续开展自查自纠活动,提升企业经营管理水平,对企业健康稳定发展具有十分重要的意义。公司各单位、各部门要深刻理解,充分认识在全集团范围内持续开展自查自纠活动的重要意义,自觉按照集团公司要求,扎实开展好各项活动。   
  他指出,三分战略、七分执行,执行力是企业的生命力。集团公司党委将今年的自查自纠活动主题定为执行力建设,目的就是要通过活动的开展,从个人思想作风、日常工作流程、公司管理体制机制等方面深入查找在执行力建设方面存在的问题,并及时整改落实,全面提升企业发展质量,推动企业各项工作再上新台阶。他同时指出,加强执行力建设,是一项长期艰巨的工作任务,不能一蹴而就,必须找准切入点,抓住着力点。要提高执行力,必须在以下几个方面下功夫,一是在真抓实干上下功夫;二是要在领导带头上下功夫;三是要在健全机制上下功夫;四是还要进一步强化干部员工的事业心。凡是定下来的事情就立说立行、一抓到底,决不在执行落实上打折扣、讲条件,努力以高效率、快节奏、扎实干、有作为的工作状态,确保政策措施执行到位、重点项目推进到位、各项工作落实到位,杜绝出勤不出力的现象。
  他最后要求,要加强领导,精心组织,确保今年各项活动取得实效。一是加强领导,广泛发动。各单位、各部门要将自查自纠活动纳入工作计划,周密部署,积极稳妥推进。二是总体规划,分步实施。各单位、各部门要立足当前,着眼长远,结合自身实际,找准开展活动的切入点和着力点,制定活动开展的整体工作方案,细化各个阶段的目标和工作重点,分步实施,协同推进,确保活动取得实效。三是不断创新,突破提升。各单位、各部门要进一步提高对持续开展自查自纠活动重大意义的认识,自觉的将活动开展看成是企业加强管理,提升效益的一个平台和手段。善于学习借鉴先进企业的经验,采取多样的工作方法,丰富活动内容,通过管理创新全面提升企业经营管理水平。四是做好考核,务求实效。各单位、各部门要认真组织活动的开展,对查摆的问题,要坚决整改,不留尾巴,不走过场;针对活动的目标和阶段要求,要细化落实责任,严格责任考核。
  集团公司总部各部门部长、各分子公司主要负责人及办公室主任等参加了此次会议。

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